大多数组织没有制定劳动力战略，并且在招聘和保留战略方面没有前瞻性思维。
在谈到 Gartner 的安全与风险管理峰会在伦敦，Gartner 的主任分析师 Sam Olyaei 说，大多数公司都“卡住”当谈到招聘，并没有时间来研究新兴技术的未来。
Olyaei 援引消息来源称，他们认为缺乏技术人员和安保人员的人数在三百万至六百万之间，因此大多数组织都在“追赶”，因为大多数组织都没有战略，或者为人们排队。此外，缺乏辅导计划对许多人来说都是不利的，网络安全女性研究表明，78％ 的年轻女性因此而排除了网络安全职业。
“大多数组织寻找完美的候选人，而且几乎从未存在过，”他说，并补充说“数字化商业导向的人”应该有更多的机会。
在那些成功的人中，Olyaei 表示，保险，银行和消费品垂直行业在招聘方面最为成功，以及那些已经建立了职位，提供旅行和会议机会以及培训和认证教育的公司。
他指出，“需求中的角色并没有真正发生变化”，但他经常看到 6 到 12 个月前未填补的角色，并专注于传统的信息安全，而不是未来的角色。他引用了以下例子：
- 数字风险官
- 数据安全科学家
- 安全冠军
- 数字生态系统经理
- 参谋长
在查看职位描述时，Olyaei 认为虽然需要认证，而这些认证对于职业发展很重要，但如果你改变工作描述的措辞，你可以捕捉到各种各样的人。
他说，“比起更多与商业相关的问题更容易教授技术性事物”，并表示他正在看到更多转向描述创造战略技能的描述，并能够向商界领袖展示。
他解释说，这需要改变招聘的思维方式，因为业务“以更快的速度”; 它更加敏捷，而且关于生态系统也是如此“新人们希望进入并打破孤岛。“不要雇用经验要求，不要强调使用 Nessus 对雷克萨斯的能力（例如），你可以吸引有能力的数字人，”他说。
他最后强调要寻找的数字技能：
- 适应性
- 商业头脑
- 数字灵巧
- 结果驱动
- 协作 / 协同
“制定一项安全战略并使其与组织保持一致，”Olyaei 说，并补充说“你在培训方面的投入越多，员工的停留时间就越长”。
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